PHONE APPLI NEWS　時短×テレワークでマネージャーに挑戦

朱本さん、今日からよろしくね！マネージャーの蒔苗です。

この部署はみんな完全テレワークで、私は時短勤務だから！

わからないことがあったら、いつでも聞いてね

業務内容にも変化があり、会議・評価・管理といった仕事が増えました。気持ちとしては、キャリアアップを考えていたので、このタイミングでの昇格は素直に嬉しいです。

正直、キャリアアップは子供が大きくなってからだと思っていたの。だって昇進するにはフルタイムで働くのが必須条件だと思うでしょ？

そうね。今は時短勤務のマネージャーだけど、そうなるまでの経緯を少しはなそうかしら。

川嶋さん(蒔苗さんの上司)と話す機会があった時に、蒔苗さんは昇進したい？と聞かれたの。『もちろんその気持ちはあります。でも、朝と夜は子どもと一緒にご飯をたべたいんです。だから、キャリアは子どもが大きくなってフルタイムで働けるタイミングで考えます。』って答えたの。そしたら、川嶋さん(蒔苗さんの上司)なんて言ったと思う？

フルタイムじゃなくてもマネージャーになれたら最高じゃない？

その選択肢があるのか！と思ったの。あの時は本当にビックリしたなぁ。

会社として真剣に考えてくれて一ヶ月後には時短勤務はそのままで、マネージャーに昇格するということが実現できたの。

そうね、その他にも会社の制度が変わった例としては、時短勤務のできる条件を『3歳までの子どもを持つ親』ではなく『9歳までの子どもを持つ親』に変えて、年齢の制限を引き延ばしたこともあるかな。というのもね、法律では3歳までもの子どもを持つ親が時短勤務できるって決まってるの。でも、3歳になったからって保育園のお迎えに行く時間とか状況は変わらないじゃない？

そうこうしてるうちに、新卒の朱本さんが配属されてされて来たのよね。

メンバーの頑張りを正当に評価し、その評価をチーム外にもアピールすることを意識してるかな。チーム内だけではなく、全社に向けてメンバーの頑張りをアピールする場を設ける。そうすることで、社内での個人の認知度を。結果として、チーム全体の存在感を与えることに繋がると思うの。

その他にも、メンバーのパフォーマンスを上げるために、傾向をくみ取って、仕事を割り振ることを意識してるかな。

週一回行っている、1on1が本当に大事。あの時間があるからこそお互いのことを知れたり、すれ違いや方向性の大きな読み間違いも起きにくい。一週間単位でしっかり相手と話す時間があることで方向性を見直せるから、安心して一週間を走り抜けることができると感じてますね。

今回、私が時短マネージャーになったときに、ある女性社員から『時短マネージャー夢ありますね！』って言われたの。

そう言ってくれて嬉しいな。キャリアも家庭の幸せも妥協しない、ロールモデルとして活躍していきたいと思ってるかな。

社員のパフォーマンス上げる、その実現に向けて環境を作ろうとする努力は大事よね。

何か悩みがあったら、いつでも相談してね。

ん?難しいなぁ。お母さんとしては５、マネージャーとして６！

今後の自分に期待を込めて！でも前職の時が２だと思うと、物凄く高く評価してる！